{"id":5500,"date":"2019-02-20T00:00:00","date_gmt":"2019-02-20T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dev.unnax.com\/sin-categorizar\/entrevista-microlending-ferran-prat-presidente-de-aemip\/"},"modified":"2026-05-18T18:43:55","modified_gmt":"2026-05-18T16:43:55","slug":"entrevista-microlending-ferran-prat-presidente-de-aemip","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.powens.com\/es\/blog\/entrevista-microlending-ferran-prat-presidente-de-aemip\/","title":{"rendered":"Entrevista: retos y futuro del microlending con Ferran Prat, Presidente de AEMIP"},"content":{"rendered":"

A lo largo de la \u00faltima d\u00e9cada, los micropr\u00e9stamos han pasado de ser un producto de nicho a un instrumento com\u00fan al que recurren los consumidores para sus necesidades de liquidez puntuales. <\/span><\/p>\n

Debido al funcionamiento del sector, el \u2018microlending\u2019 es una de las actividades que puede verse m\u00e1s impactadas por la directiva PSD2<\/strong> y la llegada del Open Banking<\/strong>. Por ello, hemos charlado con Ferran Prat, presidente de <\/span>AEMIP<\/strong><\/span><\/a>\u00a0(Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Micropr\u00e9stamos<\/strong>), y CEO de <\/span>Pr\u00e9stamo10<\/a><\/strong>, para conocer mejor el sector y los retos a los que se enfrenta.<\/span><\/p>\n

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Los micropr\u00e9stamos son un fen\u00f3meno bastante reciente en Espa\u00f1a, \u00bfc\u00f3mo se da el nacimiento del sector y qu\u00e9 causa su aparici\u00f3n?<\/b><\/h3>\n

Los micropr\u00e9stamos online aparecieron en Espa\u00f1a en 2010 de la mano de empresas como Ferratum o Pr\u00e9stamo10, pero no fue hasta 2013, con la llegada de operadores internacionales y su aparici\u00f3n en anuncios de televisi\u00f3n, cuando el sector fue realmente visible para el conjunto de la poblaci\u00f3n.<\/span><\/p>\n

Los micropr\u00e9stamos vinieron a cubrir un nicho de mercado que la banca tradicional no atend\u00eda. Ofrec\u00eda la posibilidad de obtener una peque\u00f1a cantidad de dinero para cubrir necesidades puntuales de liquidez. Todo ello online, de forma sencilla y r\u00e1pida, y en el momento en que se produc\u00eda esa necesidad. El cliente pasaba a ser el centro del negocio. Todo esto era posible gracias a la aplicaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas a las finanzas.<\/span><\/p>\n

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\u00bfC\u00f3mo ha evolucionado el sector a lo largo de los \u00faltimos a\u00f1os?<\/b><\/h3>\n

El crecimiento del sector ha ido ligado a la evoluci\u00f3n de las nuevas soluciones fintech. En los \u00faltimos a\u00f1os han aparecido diferentes soluciones tecnol\u00f3gicas encaminadas a facilitar el proceso de concesi\u00f3n de pr\u00e9stamos de forma no presencial. La correcta validaci\u00f3n de la identidad del cliente, su valoraci\u00f3n crediticia y los medios de pago utilizados son cr\u00edticos en nuestro sector. <\/span><\/p>\n

El sector sigue creciendo, aunque no en la medida de a\u00f1os anteriores. Aunque es dif\u00edcil dar una cifra exacta sobre la dimensi\u00f3n del sector, desde Aemip (Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Micropr\u00e9stamos) estimamos que en 2018 se concedieron cerca de 2 millones de micropr\u00e9stamos en Espa\u00f1a<\/strong>.<\/span><\/p>\n

Un aspecto destacable en la evoluci\u00f3n del sector es, al igual que en otros sectores, la forma de interaccionar con el cliente. En sus or\u00edgenes, los micropr\u00e9stamos se solicitaban mayoritariamente desde un PC. Hoy en d\u00eda <\/span>m\u00e1s del 75% de las operaciones son efectuadas desde tel\u00e9fonos m\u00f3viles<\/b>.<\/span><\/p>\n

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\u00bfCu\u00e1les son los principales retos a los que se enfrentan los microlenders?<\/b><\/h3>\n

Las entidades de microp\u00e9stamos debemos seguir luchando por diferenciarnos del resto de financieras m\u00e1s tradicionales. La banca ha hecho grandes esfuerzos por digitalizar su negocio e incorporar soluciones fintech, y en algunos aspectos est\u00e1 estrechando esa brecha tecnol\u00f3gica que nos diferenciaba. <\/span><\/p>\n

Debemos ir un paso por delante en tecnolog\u00eda y ofrecer al cliente soluciones a sus necesidades de liquidez. Diversificar en productos que respondan a las necesidades del cliente. El aqu\u00ed y ahora es crucial. El cliente debe obtener ese dinero que le falta en el lugar y momento que lo necesita. Eso implica nuevas soluciones m\u00f3viles que le permitan al cliente recibir financiaci\u00f3n y pagar inmediatamente con el dinero obtenido. <\/span><\/p>\n

Y no olvidemos el aspecto regulatorio. Todo apunta que en un futuro no muy lejano se trabaje en una regulaci\u00f3n especifica para el sector. Una regulaci\u00f3n que ayude al desarrollo del sector de manera ordenada ser\u00eda muy positivo. De lo contrario, si el regulador se excede en la limitaci\u00f3n de la actividad podr\u00eda incluso llegar a afectar seriamente su viabilidad. <\/span><\/p>\n

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\u00bfQu\u00e9 peso tiene la tecnolog\u00eda en el sector y d\u00f3nde crees que se ver\u00e1n las principales innovaciones en el futuro?<\/b><\/h3>\n

Como ya he comentado, el peso de la tecnolog\u00eda en nuestro sector es fundamental. Es y debe seguir siendo el punto diferenciador respecto a otros sub-sectores financieros m\u00e1s tradicionales.<\/span><\/p>\n

Esperamos mejoras y novedades en cuanto a la identificaci\u00f3n de clientes online, en la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera del cliente y en los medios de pago, tanto de cliente a empresa como de empresa a cliente.<\/span><\/p>\n

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La PSD2 ha dado mucho que hablar por los cambios que se espera que producir\u00e1 sobre los pagos online y la obtenci\u00f3n de informaci\u00f3n financiera de clientes, \u00bfcu\u00e1l crees que ser\u00e1 su impacto en el sector?<\/b><\/h3>\n

En primer lugar, la PSD2 ayudar\u00e1 a mejorar y potenciar el uso de tecnolog\u00edas que nos permiten obtener informaci\u00f3n financiera de los clientes. esto nos permitir\u00e1 poder valorar mejor a nuestros solicitantes. Las entidades financieras deben poner a disposici\u00f3n de terceros APIs que permitan, con el consentimiento del cliente, obtener la informaci\u00f3n financiera que de \u00e9l posean. Esperemos que todos los actores pongan la m\u00e1xima diligencia en que estos cambios y mejoras puedan producirse lo antes posible.<\/span><\/p>\n

Por otro lado, la PSD2 nos abre las puertas a nuevas modalidades pago e iniciaci\u00f3n de pago. Modalidades que han de ser m\u00e1s fiables y seguras, y que aumenten el abanico de posibilidades de que dispone tanto el cliente como la financiera online<\/span><\/p>\n

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\u00bfEn qu\u00e9 direcci\u00f3n avanza el sector y qu\u00e9 cambios crees que veremos en el futuro?<\/b><\/h3>\n

Creo que el futuro del micropr\u00e9stamo pasa por hacer nuestra soluci\u00f3n aun m\u00e1s m\u00f3vil. Debemos convertirnos en la financiera de bolsillo, ofreciendo financiaci\u00f3n en el momento y lugar que se necesite, y que complemente en momentos puntuales a otras soluciones financieras al alcance del usuario. Por ello, no descartemos en un futuro, alianzas de microlenders con otro tipo de entidades, financieras o no, que se complementen en su actividad.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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