{"id":21872,"date":"2026-01-27T10:18:09","date_gmt":"2026-01-27T09:18:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.powens.com\/?p=21872"},"modified":"2026-01-30T11:35:37","modified_gmt":"2026-01-30T10:35:37","slug":"reglement-dora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.powens.com\/fr\/blog\/reglement-dora\/","title":{"rendered":"R\u00e8glement DORA : comment nous le mettons en \u0153uvre chez Powens"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Depuis son entr\u00e9e en application en janvier 2025, le r\u00e8glement DORA (\u201cDigital Operational Resilience Act\u201d) s\u2019impose comme une pi\u00e8ce ma\u00eetresse des <\/span><a href=\"https:\/\/www.powens.com\/fr\/blog\/ue-fintech-regulations-2025\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">initiatives europ\u00e9ennes<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> en mati\u00e8re de finance num\u00e9rique.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e8glement DORA en Europe \u00e9tablit un <strong>cadre r\u00e9glementaire ambitieux<\/strong> pour renforcer la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique et la <\/span><a href=\"https:\/\/www.powens.com\/fr\/blog\/securite-donnees-open-banking\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">cybers\u00e9curit\u00e9<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> des acteurs financiers : banques, compagnies d\u2019assurance, soci\u00e9t\u00e9s d\u2019investissement, mais aussi structures plus r\u00e9centes comme les prestataires de services de crypto-actifs ou les plateformes de financement participatif.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet article, nous analysons les enjeux du r\u00e8glement DORA et expliquons, avec le concours des \u00e9quipes Conformit\u00e9 et S\u00e9curit\u00e9 du Powens Group, comment nous avons int\u00e9gr\u00e9 ces nouvelles exigences dans notre plateforme.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Qu&rsquo;est-ce que le DORA ?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le DORA est un r\u00e8glement europ\u00e9en con\u00e7u pour renforcer la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle des institutions financi\u00e8res et de leurs prestataires technologiques. Il vise \u00e0 garantir que les entreprises, y compris celles comme Powens, soient capables de r\u00e9sister, r\u00e9agir et se remettre efficacement de toute perturbation informatique \u2014 qu\u2019il s\u2019agisse d\u2019une cyberattaque, d\u2019une d\u00e9faillance technique, d\u2019un incident interne ou externe.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Les 5 piliers principaux du DORA<\/span><\/h3>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone size-full wp-image-21935\" src=\"https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1.jpeg\" alt=\"\" width=\"1280\" height=\"1094\" srcset=\"https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1.jpeg 1280w, https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1-300x256.jpeg 300w, https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1-1024x875.jpeg 1024w, https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1-768x656.jpeg 768w, https:\/\/www.powens.com\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/cinq-principaux-dora-europe-powens-infographic-1-800x684.jpeg 800w\" sizes=\"auto, (max-width: 1280px) 100vw, 1280px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le r\u00e8glement europ\u00e9en DORA s\u2019articule autour de cinq piliers cl\u00e9s pour b\u00e2tir une r\u00e9silience op\u00e9rationnelle solide :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestion des risques li\u00e9s aux technologies de l\u2019information et de la communication (TIC)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestion, classification et signalement des incidents TIC<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Tests de r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestion des risques li\u00e9s aux prestataires tiers<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Partage d\u2019informations entre entit\u00e9s financi\u00e8res (concernant les cybermenaces)<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ensemble, ces piliers forment une structure coh\u00e9rente qui <strong>permet de mieux anticiper les risques, d\u2019harmoniser les r\u00e9ponses face aux menaces num\u00e9riques<\/strong> et d\u2019\u00e9lever le niveau de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du secteur financier europ\u00e9en.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi le r\u00e8glement DORA est-il important pour les \u00e9tablissements de services financiers ?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un secteur de plus en plus d\u00e9pendant des technologies num\u00e9riques et de ses prestataires, les \u00e9tablissements financiers et fintech sont naturellement plus expos\u00e9s aux cyberattaques, aux pannes de syst\u00e8mes et \u00e0 d\u2019autres formes de perturbations technologiques. Le r\u00e8glement DORA en Europe r\u00e9pond \u00e0 ces d\u00e9fis en garantissant la continuit\u00e9 op\u00e9rationnelle face \u00e0 ces risques. Il permet aux institutions financi\u00e8res de renforcer leur capacit\u00e9 de r\u00e9action et d\u2019int\u00e9grer des m\u00e9canismes robustes de gestion des risques informatiques. <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/clairejeandel\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Claire Jeandel<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Head of Compliance chez Powens, pr\u00e9cise :<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLes \u00e9tablissements financiers doivent s\u2019assurer de leur capacit\u00e9 \u00e0 r\u00e9sister, \u00e0 r\u00e9agir et \u00e0 se remettre des perturbations li\u00e9es aux TIC. Le r\u00e8glement DORA encourage ces institutions \u00e0 int\u00e9grer la r\u00e9silience num\u00e9rique dans une strat\u00e9gie globale \u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise, avec des implications particuli\u00e8res en mati\u00e8re de gouvernance.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Par ailleurs, le DORA facilite la conformit\u00e9 pour les acteurs op\u00e9rant dans plusieurs pays europ\u00e9ens. En proposant un cadre r\u00e9glementaire unique et harmonis\u00e9 pour toutes les entit\u00e9s financi\u00e8res de l\u2019UE, quelle que soit leur taille (avec une application proportionn\u00e9e), il met fin aux disparit\u00e9s et aux zones grises qui existaient entre les r\u00e9gulations nationales.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Quels sont les impacts potentiels du DORA pour les \u00e9tablissements de paiement?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les effets du DORA sur les entit\u00e9s r\u00e9glement\u00e9es sont <strong>nombreux et significatifs<\/strong>.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La r\u00e9silience num\u00e9rique doit d\u00e9sormais faire partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie d\u2019entreprise, en influant directement sur la gouvernance et la gestion des risques. Le r\u00e8glement DORA impose une approche proactive face aux risques technologiques, en instaurant des r\u00e8gles et standards visant \u00e0 garantir la continuit\u00e9 d\u2019activit\u00e9 en cas d\u2019incident.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Conform\u00e9ment aux cinq piliers du DORA, les impacts concrets pour les \u00e9tablissements de paiement et les EME (\u00c9tablissements de Monnaie \u00c9lectronique) incluent notamment :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gouvernance et supervision<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : les comit\u00e9s ex\u00e9cutifs (\u201cExCom\u201d) doivent accorder une attention r\u00e9guli\u00e8re aux enjeux li\u00e9s aux TIC \u2014 gestion des risques, gouvernance, incidents critiques.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Structures formelles<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : mise en place de comit\u00e9s d\u00e9di\u00e9s, r\u00e9unissant \u00e9quipes op\u00e9rationnelles et instances de direction, pour assurer une surveillance continue des sujets li\u00e9s aux TIC.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Renforcement des politiques et processus<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : mise \u00e0 jour et consolidation des dispositifs existants de gestion des risques technologiques.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Tests de r\u00e9silience<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : intensification du programme annuel de tests, avec des exercices obligatoires pour \u00e9valuer la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle num\u00e9rique.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestion des incidents<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : renforcement des protocoles couvrant la d\u00e9tection, la r\u00e9solution, la communication aux autorit\u00e9s nationales et le retour d\u2019exp\u00e9rience post-incident.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Gestion des risques li\u00e9s aux tiers<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> :<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9vision des contrats actuels avec les fournisseurs TIC pour y int\u00e9grer les exigences DORA.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9valuation syst\u00e9matique des risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019externalisation de services TIC critiques.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Obligation de d\u00e9clarer chaque ann\u00e9e aux autorit\u00e9s nationales les services TIC externalis\u00e9s.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Organisation d\u2019un comit\u00e9 de pilotage avec chaque fournisseur soutenant des fonctions critiques.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Partage d\u2019informations sur les menaces<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : participation active \u00e0 des groupes de travail sectoriels pour partager des informations sur les cybermenaces avec d\u2019autres acteurs financiers.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Comment mettons-nous en \u0153uvre la r\u00e9glementation DORA chez Powens ?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Chez Powens, la mise en \u0153uvre du r\u00e8glement DORA en Europe a d\u00e9pass\u00e9 le simple cadre r\u00e9glementaire. Elle a \u00e9t\u00e9 saisie comme une opportunit\u00e9 strat\u00e9gique pour renforcer nos op\u00e9rations et prot\u00e9ger l\u2019ensemble de notre \u00e9cosyst\u00e8me. Comme le souligne <\/span><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jonathan-signorino%F0%9F%91%BE%F0%9F%94%90-0a6370113\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><span style=\"font-weight: 400;\">Jonathan Signorino<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, Chief Information Security Officer (CISO) chez Powens :<\/span><\/p>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cNous avons commenc\u00e9 par cartographier chaque exigence et chaque contr\u00f4le du r\u00e8glement DORA, en les alignant sur notre cadre interne. Chaque contr\u00f4le a \u00e9t\u00e9 attribu\u00e9 \u00e0 un responsable clairement identifi\u00e9, avec un processus d\u00e9fini et des preuves sp\u00e9cifiques pour garantir une conformit\u00e9 continue. Cette approche nous offre une visibilit\u00e9 totale et une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e entre toutes les \u00e9quipes, assurant que la r\u00e9silience op\u00e9rationnelle est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 tous les niveaux de notre organisation.\u201d<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Un accent particulier a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 mis sur la sensibilisation et la formation. <strong>Le DORA ne se limite pas \u00e0 la cybers\u00e9curit\u00e9 : il fa\u00e7onne l\u2019\u00e9tat d\u2019esprit de toute l\u2019entreprise<\/strong>. Powens l\u2019a int\u00e9gr\u00e9 dans son fonctionnement quotidien \u00e0 travers des ateliers, de la documentation p\u00e9dagogique, et un accompagnement de chaque \u00e9quipe pour qu\u2019elle comprenne son r\u00f4le dans la r\u00e9silience globale.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En consid\u00e9rant le DORA comme un cadre \u00e9volutif plut\u00f4t qu\u2019une simple liste de contr\u00f4le, nous favorisons une dynamique d\u2019am\u00e9lioration continue, align\u00e9e avec les r\u00e9alit\u00e9s du terrain. Cela transforme la conformit\u00e9 en un v\u00e9ritable levier de confiance, de maturit\u00e9 organisationnelle et d\u2019efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Comment la DORA garantit-elle la confiance de nos clients et partenaires ?<\/span><\/h2>\n<blockquote><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cLe r\u00e8glement DORA repr\u00e9sente un engagement commun en faveur de la r\u00e9silience et de la fiabilit\u00e9 dans l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me financier. Pour nous, c\u2019est la pierre angulaire de la mani\u00e8re dont nous gagnons et maintenons la confiance.\u201d \u2014 Jonathan Signorino, CISO chez Powens<\/span><\/p><\/blockquote>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En mettant en \u0153uvre le r\u00e8glement DORA, Powens ne se contente pas de r\u00e9pondre aux exigences r\u00e9glementaires : nous renfor\u00e7ons de mani\u00e8re proactive notre capacit\u00e9 \u00e0 faire face aux risques op\u00e9rationnels, cyber et li\u00e9s aux tiers. Nos clients et partenaires peuvent avoir la certitude que nos syst\u00e8mes sont continuellement test\u00e9s, que nos processus sont transparents, et que notre gouvernance est robuste et v\u00e9rifiable.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cette transparence et cette rigueur se traduisent directement par une confiance accrue : ils savent que leurs donn\u00e9es, leurs op\u00e9rations et leurs exp\u00e9riences client restent prot\u00e9g\u00e9es, m\u00eame en situation de stress ou d&rsquo;incident.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En d\u00e9finitive, le r\u00e8glement DORA nous aide \u00e0 affirmer ce que signifie r\u00e9ellement la confiance : coh\u00e9rence, pr\u00e9paration et responsabilit\u00e9. <strong>Il nous permet de b\u00e2tir non seulement la conformit\u00e9, mais aussi la r\u00e9silience<\/strong> \u2014 et des partenariats durables fond\u00e9s sur la fiabilit\u00e9 et des valeurs partag\u00e9es.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous cherchez un partenaire conforme \u00e0 la directive DORA pour vous accompagner dans votre d\u00e9veloppement professionnel ?\u00a0<a href=\"https:\/\/www.powens.com\/fr\/contactez-nous\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Contactez nos experts<\/a> pour entamer la conversation.<!--HubSpot Call-to-Action Code --><span id=\"hs-cta-wrapper-4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a\" class=\"hs-cta-wrapper\"><span id=\"hs-cta-4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a\" class=\"hs-cta-node hs-cta-4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a\"><!-- [if lte IE 8]>\n\n\n<div id=\"hs-cta-ie-element\"><\/div>\n\n\n<![endif]--><a href=\"https:\/\/cta-redirect.hubspot.com\/cta\/redirect\/2535354\/4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a\"><img decoding=\"async\" id=\"hs-cta-img-4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a\" class=\"hs-cta-img\" style=\"border-width: 0px;\" src=\"https:\/\/no-cache.hubspot.com\/cta\/default\/2535354\/4904e30d-0a6b-41dc-a947-a8d6a569d84a.png\" alt=\"R\u00e9servez une d\u00e9mo 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